Ciudades inteligentes como eje de posicionamiento estratégico global

Tiempo de lectura estimado: 8 minutos

Esta conferencia magistral pertenece al Módulo 13 "Smart cities" de C1b3rWall Academy 2021/2022. El objetivo de la misma es aportar una visión sobre las ciudades inteligentes no desde una perspectiva técnica o geopolítica, sino como eje de posicionamiento, un tema del que, tradicionalmente, se ha hablado poco.

Un repaso a la noción de ciudades inteligentes

No existe una definición fija de "ciudad inteligente", lo que se puede interpretar como una oportunidad. Sin embargo, sí hay cuatro componentes clave según la OCDE:

• Orientada a mejorar la vida de las personas, al tiempo que se siguen aportando soluciones a algunos de los retos urbanos más comunes de forma sectorial o multisectorial.
• Participación de las partes interesadas en la gobernanza local, aprovechar el papel del sector privado en la toma de decisiones a nivel local y la participación de la ciudadanía en los modelos de cocreación y coproducción.
• Valor de la experimentación con el acceso público a los datos abiertos y la colaboración dentro de las ciudades y entre ellas.
• Necesidad de un enfoque integrado y holístico para abordar los retos urbanos mediante la innovación digital en la gobernanza, la planificación y la inversión en infraestructuras de una ciudad.

Tipos de ciudades inteligentes

Hay cuatro dimensiones que pueden enfatizarse en el desarrollo de una ciudad inteligente:

1. Dimensión tecnológica: nuevos servicios, digitalizar los ya existentes.
2. Dimensión organizativa: transformación de estrategias de gobierno, de rendición de cuentas, de organización y coordinación de nuevos objetivos...
3. Dimensión colaborativa: instrumentos para crear colaboración público-privada. De qué forma se puede sostener la ciudad inteligente (plataformas, grupos de trabajo...).
4. Dimensión experimental: urbanismo innovador; citizen-centric.

Brújula Digital 2030

Se trata de un marco creado en 2021 para fomentar que ciudadanía, infraestructuras, empresas y servicios públicos se digitalicen. Esta Brújula Digital tiene cuatro aspectos a destacar:

• Una ciudadanía capacitada y empoderada digitalmente, así como profesionales del sector, con mayor presencia femenina.
• Unas infraestructuras digitales seguras, sostenibles y eficaces.
• La transformación digital de las empresas.
• La propia digitalización de los servicios públicos.

Propuesta de Reglamento de Inteligencia Artificial (AIA)

Alianzas europeas e IPCEIs como marco de colaboración entre clústeres a nivel regional

Con las alianzas industriales se pretende crear espacios de colaboración público-privada y cadenas de valor conjuntas entre los estados miembros para que empresas, ayuntamientos y organizaciones civiles se junten en alianzas. Hay las siguientes alianzas:

• Alianza en procesadores y tecnologías de semiconductores.
• Alianza para los Datos, Nube y Edge Industriales.
• Alianza para Lanzadores Espaciales.
• Alianza de aviación con Emisiones Cero. 

En lo relativo a los IPCEIs (Important Projects of Common European Interest), como región, ciudad o clúster de empresas que quieren integrarse, es importante realizar una identificación de:

1. Capacidades tecnológicas disponibles en el momento actual: a nivel general, por barrios, por servicio público...
2. Posibilidad de incrementar las actuales (variable incremental) o crear nuevas (variable radical).
3. Capacidades organizativas: experiencia pasada en colaboración público-privada y relaciones institucionales con otras ciudades, regiones o niveles institucionales.
4. Disponibilidad de capital humano especializado en políticas públicas digitales y tecnológicas.

¿Cómo integrarse en estas plataformas? Hay que ir más allá de los mecanismos habituales de candidatura

Para integrarse en estas plataformas es necesario contar con:

1. Una estrategia de posicionamiento público adaptada a la realidad tecnológica, y que no es solo un mapeo o DAFO de las capacidades técnicas.
2. La canalización de instrumentos de colaboración público-privada.
3. Un análisis del impacto directo e indirecto esperado.
4. La creación de políticas públicas de lo digital y a través de lo digital.

Retos de las ciudades inteligentes

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Si te interesa este tema, puedes consultar la información y cursar el Máster en Smart Cities & Intelligent Buildings o ver la oferta de másteres desde aquí.

Ponente: Raquel Jorge Ricart

Raquel es socióloga, politóloga y analista de Política Tecnológica y Digital en el Real Instituto Elcano. Anteriormente fue becaria fullbright en la George Washington University estadounidense. Ha trabajado en asesoría de asuntos públicos, estrategia y posicionamiento, así como en proyectos de políticas en el Berkman Klein Center for Internet & Society de la Universidad de Harvard.