Pensamiento exponencial vs lineal

Pensamiento exponencial vs lineal

Tiempo de lectura estimado: 3 minutos


Esta conferencia magistral pertenece al Módulo Transversal de Transformación Digital de C1b3rWall Academy 2021.

Nuestra mente es lineal y la tecnología es exponencial: ¿Cómo logran emparejarse?

Hay un choque o discordancia entre ambos conceptos, ya que nuestra mente piensa en lineal (tiempo, distancias) y la tecnología es exponencial (capacidad de procesamiento y de almacenamiento). ¿Cómo hacen la mente y la tecnología para estar emparejadas en el nuevo ámbito digital?

Tal y como representa el gráfico, un crecimiento exponencial, de inicio, suele estar incluso por debajo de un crecimiento lineal. Lo que ocurre es que, a partir de cierto momento (cuando se supera la intersección), es imposible que un negocio con una perspectiva o crecimiento lineal sea capaz de alcanzar el despegue de un negocio exponencial.

Hay ejemplos de empresas que no han sido capaces de ver este nuevo paradigma, como por ejemplo Blockbuster, que tenía el monopolio de videoclubs pero fue superado por un nuevo modelo de negocio implantado por Netflix.

La imagen situada arriba representa a las organizaciones exponenciales (ExO), capaces de escalar su negocio 10 veces más rápido que las organizaciones normales. Su principal dimensión pasa por los activos apalancados, y un buen ejemplo es el caso de Nokia y Waze, expuesto a continuación:

Nokia y Navteq pensaron con el antiguo paradigma lineal e infraestructuras de sensores físicos mientras que Waze pensó en exponencial a través de una app y la escalabilidad y reducido coste que ofrecían los smartphones de los usuarios. 

Lo curioso es que muchos de los nuevos modelos de negocio habilitados gracias a este pensamiento exponencial son paradójicos en sí mismos en cuanto a los medios de los que (no) disponen:

  • Uber no tiene coches en propiedad.
  • Airbnb no tiene inmuebles en propiedad.
  • Facebook no posee contenidos propios.

Ponente: José Alberto García Coria

José Alberto lleva 28 años en el sector TIC en distintos puestos como el de Consultor Senior en Accenture, fundador y CEO de compañía de distribución de equipamiento informático y comercio exterior, director de Centro de Innovación de Viewnext (Grupo IBM) y director de marketing y comunicaciones de la misma compañía, que es su puesto actual.

Es doctor en Informática y Automática (USAL), ingeniero de telecomunicaciones (EFREI Paris) y tiene un máster en dirección de empresas (ESLSCA Paris) y en sistemas inteligentes (USAL) además de formación ejecutiva en comunicación corporativa y marketing.

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